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本網(wǎng)訊　今年以來(lái)，渭南熱電公司以打造人才培訓(xùn)品牌工程為目標(biāo)，全覆蓋、多元化、立體式開(kāi)展職工技能培訓(xùn)，取得了明顯成效。

暢通職級(jí)發(fā)展多通道，構(gòu)建員工成長(zhǎng)多平臺(tái)。該公司堅(jiān)持在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)、選拔出專業(yè)技術(shù)技能人才，通過(guò)多通道職業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)職工的積極性；針對(duì)不同類型人才量身定制年度發(fā)展計(jì)劃；做實(shí)“五個(gè)明確”和“1+4”要求，全力抓好青年推優(yōu)薦才工作；通過(guò)以干代訓(xùn)、管理提升、工作任命等方式打造務(wù)實(shí)高效的精兵隊(duì)伍。

跨部門(mén)專業(yè)技術(shù)交流，多維度人才培養(yǎng)模式。該公司及時(shí)組織開(kāi)展“跨部門(mén)技術(shù)交流”專題培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)部授課的形式分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、用活用好專業(yè)人才，在公司上下?tīng)I(yíng)造“人人皆為師，處處是課堂”的濃厚氛圍?！皫煄健毙袆?dòng)廣泛開(kāi)展，營(yíng)造“學(xué)比趕超”好氛圍。該公司大力開(kāi)展“師帶徒”行動(dòng)，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)繪制成長(zhǎng)“路徑圖”，建立《師徒檔案》并進(jìn)行臺(tái)賬式管理；對(duì)師徒“傳幫帶”實(shí)效進(jìn)行記錄、分析、總結(jié)，促進(jìn)師履責(zé)、徒勤學(xué)，大大提升了各人員學(xué)習(xí)熱情，為公司安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技能保障。