中央八項規(guī)定精神是新時代黨員干部錘煉作風(fēng)的“指南針”，更是推動改革發(fā)展的“助推器”。大唐技經(jīng)院將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與破解發(fā)展難題、服務(wù)國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合，以調(diào)查研究作為轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強智庫的重要抓手，在服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展中探索出一條“調(diào)研開路、實干破題、智庫賦能”的特色路徑。2025年5月，技經(jīng)院圍繞四川甘孜長河壩水光蓄一體化基地開展的深度調(diào)研，生動詮釋了“從理論到實踐、從作風(fēng)到效能”的轉(zhuǎn)化路徑，為國有企業(yè)落實中央八項規(guī)定精神、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的實踐范式。
錨定政治引領(lǐng)坐標 構(gòu)建調(diào)研工作“動力系統(tǒng)”
中央八項規(guī)定的本質(zhì)是政治紀律和政治規(guī)矩的具象化，其核心在于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。大唐技經(jīng)院深刻認識到，調(diào)查研究不是簡單的工作方法，更是檢驗政治立場、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗＜冀?jīng)院黨委將調(diào)查研究納入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神的必修課，建立“黨委統(tǒng)籌—領(lǐng)導(dǎo)帶隊—部門協(xié)同—項目聯(lián)動”的調(diào)研工作機制，以聚焦集團公司“十四五”規(guī)劃落地的痛點堵點、聚焦新能源發(fā)展的技術(shù)瓶頸、聚焦項目單位的急難愁盼，多維聚焦不斷校準調(diào)研方向。此次赴四川甘孜長河壩水光蓄一體化基地調(diào)研，將“辦公室”搬到“項目一線”，把“評審會場”延伸至“建設(shè)現(xiàn)場”。調(diào)研組既關(guān)注抽水蓄能與光伏項目一體化協(xié)同的技術(shù)經(jīng)濟性，又深入剖析高原地形條件下設(shè)備選型、系統(tǒng)集成的現(xiàn)實難題；既研究“遠程集控、少人值守”智慧運維模式的運營效率，還評估項目對生態(tài)保護、民生改善的綜合效益。用“解剖麻雀”式調(diào)研，體現(xiàn)“奔著問題去、盯著問題改”的務(wù)實作風(fēng)，為集團公司優(yōu)化投資決策提供了關(guān)鍵支撐。
踐行穿透基層方法論 打通決策落地“最后一公里”
調(diào)查研究要見實效，關(guān)鍵在深、實、細、準、效上下功夫。技經(jīng)院調(diào)研組以穿透式調(diào)研打破傳統(tǒng)調(diào)研的表層化、盆景式弊端，形成“望聞問切”工作法?！巴奔磳嵉靥た钡ぐ凸夥⒖刀ü夥软椖繄鲋?，直觀掌握高原地形對新能源建設(shè)的實際制約；“聞”即聽取四川公司關(guān)于項目規(guī)劃、生態(tài)保護、民生效益的綜合匯報，廣開言路收集一線聲音；“問”即圍繞消納測算、技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域電價等核心問題，與一線人員展開深入研討；“切”即針對痛點問題現(xiàn)場制定解決方案，提出加快一體化測算、開展光伏關(guān)鍵部件實證研究等具體建議。這種“沉浸式”調(diào)研模式，既避免了“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看”的形式主義，更實現(xiàn)了從“收集情況”到“解決問題”的質(zhì)效躍升，讓中央八項規(guī)定精神在項目一線實踐中落地生根。
深化成果轉(zhuǎn)化機制? 激活高質(zhì)量發(fā)展“引擎動能”
中央八項規(guī)定的生命力在于執(zhí)行，調(diào)查研究的價值在于轉(zhuǎn)化。技經(jīng)院始終堅持“調(diào)研—研究—應(yīng)用—反饋”閉環(huán)管理，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的硬招實招。一方面，建立“技經(jīng)咨詢+業(yè)務(wù)指導(dǎo)”雙軌服務(wù)機制，為長河壩項目提供從前期測算到技術(shù)創(chuàng)新的全鏈條支持，將“紙上建議”變?yōu)椤暗厣享椖俊?；另一方面，以調(diào)研為契機深化區(qū)域戰(zhàn)略研究，通過分析高原新能源項目的獨特規(guī)律，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)標準和管理范式，為集團公司在同類地區(qū)的戰(zhàn)略布局提供有效支撐，通過“從實踐中來，到實踐中去”的轉(zhuǎn)化邏輯，讓作風(fēng)建設(shè)與中心工作同頻共振、互促共進。
涵養(yǎng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài) 夯實管黨治黨基層基礎(chǔ)
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，調(diào)查研究沒有休止符。技經(jīng)院以此次調(diào)研為起點，將一線工作法納入常態(tài)化機制，通過建立“領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研聯(lián)系點”“青年骨干蹲點調(diào)研”“項目代表駐場”等制度，推動黨員干部走出“舒適區(qū)”、走進“矛盾窩”，推進技經(jīng)服務(wù)深入現(xiàn)場，為項目單位提供概預(yù)算優(yōu)化建議，直接節(jié)約建設(shè)成本，進一步擦亮技經(jīng)品牌底色，凝聚品牌服務(wù)力量。同時，將調(diào)查研究與整治形式主義為項目評審減負結(jié)合起來，通過優(yōu)化評審機制、建立快審?fù)ǖ?、精簡調(diào)研流程、合并同類事項、強化數(shù)據(jù)共享，持續(xù)加快評審節(jié)奏、提升投資評審質(zhì)效，保障項目有序推進，推動了技經(jīng)院從技術(shù)支撐者向發(fā)展共創(chuàng)者轉(zhuǎn)型。
從甘孜高原的光伏場址到抽水蓄能的建設(shè)現(xiàn)場，通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、戰(zhàn)略服務(wù)、機制創(chuàng)新和品牌建設(shè)，技經(jīng)院不僅為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐，更探索出一條央企智庫服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動行業(yè)發(fā)展的新路徑。在新時代的征程中，大唐技經(jīng)院將繼續(xù)以中央八項規(guī)定精神為指引，以調(diào)查研究為利器，不斷提升智庫服務(wù)能力，為實現(xiàn)“雙碳”目標、建設(shè)能源強國貢獻更大力量。